RE:GEN流「調達改革Q&A」──中小企業の“動ける調達”とは
「調達改革」という言葉が広がる一方で、「大手メーカーの仕組みをそのまま中小企業にも」と理解されることがあります。
しかし、中小企業では人が動く仕組みづくりこそが要です。RE:GEN（利元）は、現場に根ざした“動ける調達”を支援しています。
ここでは、よくいただく質問にお答えしながら、中小企業の皆さまにとっての調達改革の進め方をQ&A形式でご紹介します。
Q1. 「調達改革」って、やっぱりシステム導入の話ですよね？
A. いいえ。RE:GENでは“人が動く仕組みづくり”から始めます。
- システムやAIはあくまで道具。
- まずは見積・原価の見える化、サプライヤー関係の整理、現場理解を整備。
- テクノロジーはその後、“動ける現場”を支えるために段階導入します。
キーワード：中小企業 調達改革／調達部門 仕組みづくり／見える化
Q2. 大手メーカーの手法を真似すれば効率化できるのでは？
A. 仕組みだけを輸入しても、文化が違えば動きません。
- 大手は「統制とデータ管理」前提／中小は「スピードと信頼関係」が強み。
- 自社らしい強みを活かす軽やかなプロセスを一緒に設計します。
- 「自分たちに合ったやり方」を見つけることが最大の効率化です。
キーワード：調達効率化／中小企業 調達戦略／現場起点 改革
Q3. 「能動的な調達」や「情報ハブ化」って難しそう……
A. 実は“声をかけ合える関係”をつくることです。
- 設計・生産・経理、そして取引先との情報共有の流れを整備。
- 「言葉・手順・仕組み」を現場合わせで設計し、無理なく能動化。
- 結果として“動ける調達部門”へと自然に移行します。
キーワード：能動的な調達／情報ハブ化／中小企業 調達部門
Q4. 「中小にはリソースも人材もない」とよく言われますが…
A. だからこそ、“現場でできる方法”から始めます。
- 多機能ツールよりも、まずは帳票・見積フォーマット・やり取りの整備。
- Excelや紙ベースからでも、成果の出る改善は十分可能です。
- RE:GENは現実的なやり方で、ムリなく前に進めます。
キーワード：現場改善／中小企業 調達改革／調達デジタル化
Q5. 結局、RE:GENはどんな支援をしてくれるの？
A. 「人」「仕組み」「数字」の3つを整える実務支援です。
- 契約・見積・検収フローの見直し
- 原価・利益構造の見える化
- サプライヤー関係の改善・交渉支援
- 下請法・価格交渉指針への実務対応
単なるコンサルではなく、現場に入り込み成果を一緒に形にする伴走型支援が特長です。
キーワード：調達支援／価格交渉／見える化
Q6. 大手と同じような“変革”はできないのでは？
A. 中小企業だからこそ、意思決定が速く成果が出やすい強みがあります。
- 階層が少ない分、改善が利益に直結しやすい。
- RE:GENは「小さな一歩を確実に利益につなげる設計」を得意としています。
- 変革は規模ではなく、現場の意思から始まります。
キーワード：利益改善／中小企業 変革／調達 改善事例
Q7. 最後に──RE:GENの「調達改革」は、どんな姿を目指しているの？
A. 一言で言えば、「調達を経営の武器にする」ことです。
- “安く買う”だけでなく、利益を生む仕組みをつくる。
- 「利は元にあり」の理念のもと、調達を管理部門から戦略部門へ。
まとめ
大手のやり方をそのまま持ち込むのではなく、
「自社らしく」「現場から」「利益に直結する」調達へ。
RE:GEN（利元）は、中小企業のリアルに根ざした調達改革を伴走します。
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