調達の基礎知識

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前編|中学生でもわかる「財務三表」──会社の“体の使い方”として読む

調達担当者が財務を見る目的は「倒れない相手」と長くパートナーになるため。財務三表を会社の“身体”として捉え、現場に滲むサインと合わせて読み解く方法を、やさしく解説します。
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【豆知識】値上げ交渉と公取委のルール

【豆知識】値上げ交渉と公取委のルール~知っておくと得する調達の常識~最近「値上げ交渉」がニュースでも話題になっていますね。「でも実際はそんなに簡単に通るの?」と思ったことはありませんか?実はここには 公正取引委員会(公取委)のルール が関係...
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ケムシェルパ(chemSHERPA)とは何か──RE:GENのやさしい実務解説

ケムシェルパ(chemSHERPA)の意味から提出目的、サプライヤーが実際に行う作業、調達が見るべきポイントまでをRE:GENがやさしく解説。化学物質規制対応に必須の基礎を中小企業向けに整理しました。
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バイヤーは財務諸表のここだけ見る──“倒れない相手”を選ぶための実務視点

📈 バイヤーが見るべき財務は「3つの数字」だけ:安全な取引を継続するための極意調達の仕事において、取引先の「財務状態」を見極める力は欠かせません。しかし財務諸表と聞くと、こう感じる方は多いはずです。「文系だから難しいのでは?」「数字が苦手で...
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📖 後編|バイヤーは財務のどこを見るか──“倒れない相手”を選ぶ

調達は安く買う仕事ではなく、倒れないパートナーを選び共に育てる仕事です。粗利・自己資本比率・現金の3つに絞り、現場の空気と併せて企業の“持続力”を評価する方法を解説します。
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不具合の潰し方(再発防止の実務)──現場ですぐ使える手順とチェック

サプライヤーの品質対応を発注者視点で分析。不具合の初動報告から波及防止、なぜなぜ分析、再発防止策まで、実務で使えるチェックリストを公開。
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正論は正しいのか──現場が教えてくれた「正しさ」の限界

正論はいつも正しい。しかし現場では、それだけでは動かない。 RE:GENが語る“届く正論”──組織を動かすのは、正しさより呑み込む力。
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【豆知識】来年1月施行の改正下請法(取適法)をわかりやすく解説!

2026年1月施行の改正下請法「取引適正化法(取適法)」をやさしく解説。対象拡大や価格協議義務化など、中小企業が準備すべき実務ポイントをまとめました。
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自社で作れるのに外注する意味とは?市場感覚をつかむ調達の工夫

内製と外注、どちらが自社に利益をもたらすのか。調達の視点から見た経営判断の考え方を解説。コストだけでなく、品質・スピード・将来の成長を見据えた「最適な選択」のヒントを紹介します。
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調達部門の地位が低い?その常識にRE:GENからの答え

調達は“伝書鳩”でも“お願い屋”でもない。翻訳者として社内外をつなぎ、理論と共創で利益に貢献する存在です。RE:GENが考える調達の新しい価値を紹介します。