コラム・調達豆知識

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工場訪問で調達が最初に見るもの──掲示物は“課題の鏡”から“改善のサイン”へ

工場訪問で調達のプロが最初に注目するのは「掲示物」。掲示から企業文化やリスクを読み解く視点と、課題を改善のサインに変えるヒントを解説します。
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本日「RE:GEN」を起業します!どうぞよろしくお願いいたします。

本日、2022年5月5日、「RE:GEN」を起業いたしました。どうぞよろしくお願い申し上げます。調達は、あらゆる企業にとって欠かすことのできない大切な活動です。特に中小製造企業では、売上を伸ばす努力に比べ、コストを抑える取り組みが後回しにさ...
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間接材も「調達」に集約すべき理由

コピー用紙や文房具などの「間接材」も調達部門で一元管理することで、ムダ削減・経理効率化・不正防止につながります。中小企業がすぐに始められる具体策をご紹介。
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なぜ調達出身の経営者は少ないのか?──日本企業の「未来の利益」を創る新視点

営業や技術出身の経営者は多いのに、調達出身はなぜ少ないのか?その背景と本質、松下幸之助の思想から見える「調達は経営の武器になる」という新しい視点を解説します。
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経理と調達、なぜかみ合わない?バイヤーに求められる“翻訳力”

調達で成果を出したのに経理に理解されない…そんな“あるある”を解消するカギは「翻訳力」。在庫やコスト削減を正しく伝え、調達と経理の溝を埋めるプロの視点を解説します。
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中小企業のコスト削減、どこから始める?5つの視点をまとめました

中小企業のコスト削減策を調達のプロが分かりやすく整理。仕入れルート、在庫、商流、サプライヤー評価、内製と外注のバランスなど実践的な5つの視点をご紹介します。
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「花形」だけが仕事じゃない!会社の未来を創る、知られざるヒーロー職「調達」の魅力

営業やマーケティングだけが花形じゃない。実は会社の未来を動かす「調達」という仕事があります。世界を舞台にした交渉、会社の心臓部としての役割、イノベーションを支える戦略性――調達の魅力を分かりやすく紹介します。
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バイヤーあるある②【社内編】

調達・購買担当者なら共感必至!営業の値引き、他部署の高い買い物、経費の使い方…。社内で感じる「あるあるモヤモヤ」をクスッと笑える目線でまとめました。
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バイヤーあるある③【万博編】

万博に行っても「調達脳」が止まらない――ビールの原産国からキャストの動きまで、つい仕組みを分析してしまうバイヤーあるあるを紹介します。
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大手メーカーの調達マンは営業担当や経営者のここを見ている

大手メーカーの調達マンは営業担当や経営者のここを見ている「大手メーカーの調達担当は、結局“安いところ”を選んでいるんでしょう?」中小企業の経営者や営業担当の方から、こんな声をよく耳にします。確かに価格は重要な条件です。しかし、調達の現場に長...