パートナーと共に成長する

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大手メーカーの調達マンは営業担当や経営者のここを見ている

大手メーカーの調達マンは営業担当や経営者のここを見ている「大手メーカーの調達担当は、結局“安いところ”を選んでいるんでしょう?」中小企業の経営者や営業担当の方から、こんな声をよく耳にします。確かに価格は重要な条件です。しかし、調達の現場に長...
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最近のバイヤーは質が落ちた──現場が突きつける調達の原点と企業変革の急務

「最近のバイヤーは質が落ちた」と言われる背景には、調達・サプライヤー・後継者問題など、製造業が抱える構造的な課題があります。RE:GEN(利元)は、“利は元にあり”の精神で、調達を経営の武器に変える視点を発信します。
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なぜ中国からの方がリードタイムが短いのか?国内製造業に残されたチャンスとは

中国からの方が国内より早く届く──逆転現象の理由を解説。国内製造業の課題と、中小企業がチャンスに変える視点をRE:GENが提示します。
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得意先からの品質監査にどう対応する?

品質監査は「試験」ではなく「信頼を築く場」。書類整理・現場ルール・改善姿勢の3つで得意先に選ばれるパートナーへ。調達部門経験を活かしたヒントを紹介。
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展示会で差をつける!調達のプロが教える、バイヤーに「刺さる」展示会の鉄則

展示会で成果が出ない理由は「バイヤー視点」の欠如。元調達担当者が、課題解決型展示の鉄則と、来場お礼メールで差をつける秘訣を解説します。