ものづくりを支える調達

ものづくりを支える調達

営業より効く?原価見直しで利益3倍を実現する方法

営業より効く?原価見直しで利益3倍を実現する方法多くの企業が「売上を伸ばす」ことに力を注ぎます。もちろん売上拡大は大切ですが、実は コスト削減=利益を増やす一番の近道 です。特に中小製造業の平均営業利益率はわずか3%程度。もし調達コストを1...
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価格交渉は「駆け引き」じゃない。共創で進める中小企業のコスト削減

値下げだけでは続かない。中小企業の調達は共創型へ。サプライヤーと信頼を築き、品質と利益を守るコスト削減を実現。
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合理化は「率」より「額」?!経営と現場のKPIの溝を埋める方法

削減率で満足する経営、削減額で苦しむ現場。RE:GENは「額」を基点にKPIを再構築し、真の合理化とやりがいを両立させます。
ものづくりを支える調達

なぜ同じ図面で4倍の価格差?ものづくり調達の不思議を解く

相見積もりで驚くような価格差が出る理由を徹底解説。得意不得意、見積テーブル、営業方針など背景を理解し、数字に振り回されない調達のコツを紹介します。
ものづくりを支える調達

バイヤー必見!制御系・機構系の苦手意識を克服する「ものづくり理解」の極意

ものづくりバイヤーが抱えがちな「制御系は苦手」「機構系はちょっと…」という壁を克服!知ったかぶりできるレベルまで情報を吸収・処理し、質の高いコミュニケーション力を武器に、分野横断で活躍するバイヤーになるためのポイントを解説します。